Почему вам нужен постпандемический план сейчас?

Опубликовано : 9 апреля 2020 в 17:06

Снижение вашей юридической ответственности, связанной с коронавирусом на рабочем месте, будет постоянной задачей.

По оценкам адвоката Трэвиса Вэнса, за последние шесть недель он проконсультировал от 300 до 400 компаний по поводу стратегий реагирования на коронавирус. 

«Я никогда не видел ничего подобного», – говорит Вэнс, партнер из Шарлотты, штат Северная Каролина, и председатель целевой группы Covid-19 в юридической фирме Fisher & Phillips по труду и занятости. У всех на уме: как защитить свой бизнес не только от вируса, но и от любых юридических обязательств, связанных с пандемией. «Большинство работодателей рано или поздно получат подтвержденное дело, поэтому вопрос заключается в том, как ответить», – говорит он.

Этот вопрос становится еще более актуальным, поскольку в понедельник прозвучали новости о том, что Walmart стал целью судебного тяжбы о неправомерной смерти после того, как в конце марта двое его сотрудников в магазине Evergreen Park, штат Иллинойс, умерли от осложнений, вызванных коронавирусом. В иске утверждается, что администрация не смогла должным образом продезинфицировать магазин, предоставить защитные средства работникам и сообщить им о рисках заражения. Walmart заявил, что он усилил санитарные процедуры, предложил защитные средства для работников, внедрил меры социального дистанцирования в магазинах на ранних этапах пандемии и прошел инспекции. «Мы относимся к этому вопросу серьезно и ответим на суде , когда мы были обслужены с жалобой,» сказала компания в заявлении.

Для небольших предприятий с меньшими ресурсами оставаться в курсе быстро меняющихся рекомендаций Центров по контролю за заболеваниями и Администрации по безопасности и гигиене труда, не говоря уже о местных отделах общественного здравоохранения, может быть ошеломляющим. Это особенно сложно, учитывая, что очень мало указаний о том, как остановить распространение вируса, конкретно относится к бизнесу, отмечает Алка Рамчандани-Радж, юрист по вопросам трудоустройства в Уолнат-Крике, штат Калифорния, из Littler Mendelson, а также член Covid-19 юридической фирмы. оперативная группа. Это позволяет работодателям прилагать все усилия для того, чтобы следовать предписывающим рекомендациям для населения таким образом, чтобы это имело максимальный смысл для их бизнеса.

Хорошая новость заключается в том, что вы можете не подвергаться такому большому риску, как боитесь. Если работник заразился вирусом, вы, вероятно, застрахованы от страховки. «Предполагая, что существует много требований компенсации работникам, страховые компании, скорее всего, откажут большинству из них, потому что сотрудники должны будут доказать, что они заразились вирусом на работе – и это будет очень трудно доказать» в ситуации пандемии, Вэнс говорит.  

Тем не менее, это не означает, что ваш бизнес свободен от ответственности. Сотрудники могут сообщать OSHA о проблемах безопасности на рабочем месте, таких как ненадлежащие санитарные условия или отсутствие средств индивидуальной защиты. Жалобы могут спровоцировать проверку OSHA и безрассудное наказание за поведение до 134 000 долларов США за каждую цитату.

Владельцы бизнеса могут сейчас сделать одну вещь – подготовиться к тому времени, когда ваши работники в конечном итоге вернутся в офис. 

Хотя большинство работодателей уже разработали планы реагирования на коронавирус, они еще не думали о том, что будет дальше, говорит Рамчандани-Радж. «То, что вы должны делать сейчас, это думать и обрабатывать, как будет выглядеть работа после Covid-19». 

Даже если никто не находился в вашем офисе в течение нескольких недель или месяцев, ваши помещения должны быть продезинфицированы, особенно, чтобы дать сотрудникам уверенность в возвращении. Вам следует продолжать следить за симптомами у сотрудников и искать места в офисе, чтобы усилить использование дезинфицирующего средства для рук и правильных методов мытья рук.

Одна вещь, которую вы должны рассмотреть, не делать: измерять температуру сотрудников. Рамчандани-Радж говорит, что, хотя это допустимо с юридической точки зрения, большинство работодателей быстро обнаруживают, что это создает слишком много логистических проблем, таких как сохранение конфиденциальности данных и обеспечение надлежащих мер по социальному удалению. Лучшим вариантом является побуждение сотрудников измерять свою температуру до того, как они приступят к работе.  

Потенциально большие изменения, о которых стоит подумать, не имеют ничего общего со здоровьем и безопасностью. Вэнс говорит, что он уже направил множество запросов от компаний о том, как политика работы на дому должна выглядеть после пандемии.

«Работодателю будет гораздо сложнее сказать:« Важно, чтобы вы были в офисе », – говорит Вэнс. «Сотрудник сказал:” Я только что провел 12 недель у себя дома, так что это не что важно.»С юридической точки зрения, он станет более сложным утверждать , что вы не можете вместить определенных сотрудников, особенно тех , кто защищен от американцев с законом об инвалидности. Поэтому, если вы этого еще не сделали, начните продумывать свои политики удаленной работы и то, как они могут измениться. 

«Мы находимся на переломном этапе для целого поколения. Пандемия только что доказала, что нам не нужно каждый день находиться в офисе», – говорит Вэнс. «Если работодатели не будут достаточно умны, чтобы признать это, они потеряют значительное конкурентное преимущество, когда это закончится».

 

Grigorian Greg: спасибо что читаете нас!
Подпишитесь на все соц сети, чтобы не пропустить ничего ценного.

Сайт:
QUICKPICK

Instagram:
QUICKPICK-NEWS

ВКонтакте:
Quick Pick | Новостной Журнал

 

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.