Как малому бизнесу выжить во время пандемии? Истории трех компаний, которые нашли новые ниши в кризис

Опубликовано : 16 мая 2020 в 20:36

Фитнес-компания, продающая тренировки по Zoom. Пекарня, торгующая туалетной бумагой и отбеливателем. Винодельня, устраивающая дегустации онлайн. Три истории успешной смены направления, которые помогают бизнесу выживать во время пандемии

В феврале Джефф Дэвидсон, сооснователь и гендиректор фитнес-компании Camp Gladiator, рыбачил на озере Эль-Сальто у подножия гор Сьерра-Мадре в западной части Мексики, когда его поразило сильное чувство страха и дежавю. После долгого дня ловли мелкой рыбы он открыл ноутбук, чтобы как обычно почитать инвестиционные форумы — эта давняя привычка возникла у него во время работы старшим вице-президентом в финансовом конгломерате AXA Advisors. В интернете менеджеры хедж-фондов и аналитики с Уолл-стрит следили за распространением нового коронавируса в китайском городе Ухань, надеясь найти скрытые возможности заработать. Чем больше он читал, тем больше чувствовал себя так же, как в преддверии финансового кризиса 2008 года.

«Я просто помню, как это ощущалось, когда банк Bear Stearns обанкротился, и на фондовом рынке началась паника. Эти воспоминания очень ярко запечатлелись в моей памяти, — говорит Дэвидсон. — Я немедленно вернулся в нашу штаб-квартиру в Техасе и сказал команде: «Думаю, нам надо готовиться к чему-то серьезному». Camp Gladiator разработал план «Проект Марс», целью которого было на ходу сменить направление бизнеса.

 

Camp Gladiator занимался организацией интенсивных фитнес-программ. Дэвидсон основал компанию в 2008 году вместе с женой Элли, вложившей в бизнес $100 000, которые она выиграла на шоу American Gladiator на телеканале NBC (кастинг на него она проходила в день собственной свадьбы). Сейчас их бизнес оценивается в $60 млн. Тренировки Camp Gladiator всегда предполагали бег на открытом воздухе и занятия в общественных местах, таких как парки и школьные стадионы, где люди могут собираться вместе и поддерживать друг друга в своем увлечении фитнесом. В последние месяцы Элли проводила конкурентный анализ рынка онлайн-тренировок, планируя запустить собственные программы в 2022 году.

 

Карантинные меры по всей стране и предписания о самоизоляции привели к тому, что спортивные залы закрылись на неопределенный срок, что отправило фитнес-индустрию объемом в $94 млрд в штопор. В этой ситуации Camp Gladiator оказался в на редкость выгодном положении. Пока такие сети, как Gold’s Gym, объявляли о банкротстве, а стартапы вроде ClassPass наблюдали, как 95% их прибыли испаряются в одночасье, Camp Gladiator пользовался своими преимуществами — отсутствием у них залов для тренировок и моделью оплаты тренеров, по которой инструкторы получали 75% доходов от своих занятий. «Camp Gladiator — это как 1000 малых предприятий, объединенных в один средний бизнес, потому что каждый из наших инструкторов является владельцем собственного бизнеса и получает от него прибыль», — говорит Дэвидсон. 

Источник: Forbes

Главный редактор журнала:
Grigorian GREG


Спасибо что читаете нас!

Не забудьте подписаться на НАШИ соц. сети, чтобы не пропустить ВАЖНЫЕ новости.

САЙТ:
QUICKPICK

INSTAGRAM:
QUICKPICK-NEWS

ВКОНТАКТЕ:
Quick Pick | Новостной Журнал

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.